這次為了帶全家大小一起去旅行真是考倒我了~因為好的旅館或飯店難找,還好朋友

介紹了我這間(樂葳時尚旅館 (Lavie Motel))真沒讓我失望~在這不僅住得舒服,服務人員都相當親切真

心覺得讓我有種賓至如歸的感覺,而且設備完善價格也公道,所以想介紹給各位參考一下

以下是 樂葳時尚旅館 (Lavie Motel) 的介紹 如旅遊大亨果也跟我一樣喜歡不妨看看喔!

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商品訊息描述:



關於樂葳時尚旅館









簡介









在2014年重新進行了裝修後,無論是來桃園市出差還是休閒旅遊,您都可在樂葳時尚旅館得到滿意的服務。 在這裡,旅客們可輕鬆前往市區內各大旅遊、購物、餐飲地點。 這家現代化飯店比鄰Sian Bing School, Fongshu Village, Shoushanyan Guanyin Temple等熱門景點。

為使客人感到賓至如歸,樂葳時尚旅館盡一切努力提供最優質的服務和最優良的設施。 再講究的客人也能在飯店得到滿意的服務。

共有48家房間可供客人選擇,全部都給人以安靜典雅的感覺。 除此之外,飯店各種娛樂設施一定會讓您在留宿期間享受更多樂趣。 樂葳時尚旅館是來桃園市旅遊的最佳留宿飯店,為您提供一站式高品質服務。







全部展開







收起



















服務設施摘要











網路









  • 所有房型皆附免費WiFi







  • 公共區域WiFi









交通









  • 停車場







  • 機場接送









健身休閒活動









  • Spa







  • 蒸氣室







  • 卡拉OK









泳池與戲水設施









陸上運動









  • 鄰近高爾夫球場(3公里內)









餐飲服務









  • 送餐服務







  • 餐廳









寵物









  • 可帶寵物









客戶服務









  • 快速入住/退房服務







  • 可寄放行李







  • 禮賓服務









住宿內設施









  • 家庭房







  • 電梯







  • 吸菸區









飯店比價

健康與安全性









  • 24小時前台服務









可使用語言









  • 中文







  • 英語













全部展開







收起

















政策











7歲以上孩童被視為大人。

飯店提供機場接送服務。如需預約,請在完成預訂時告知抵達詳情。

請注意,入住超過1晚之住客,每日均需辦理退房後重新入住。

不提供加床服務。





孩童收費標準&加床規定













孩童0-7歲



在不加床之情況下可免費與大人同住。









  • 提醒您: 加床規定依房型而異,請以各房型的「房型說明」為準。








請注意:若單筆預訂超過5間客房,可能會需要遵守其他相關規定以及符合額外的要求。









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背包客

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實用入住資訊











到達機場時間(分鐘): 35





客房室內電壓: 110





客房總數: 48





早餐收費(適用未附早餐房價): 200 TWD





最早可辦理入住的時間: 09:00 PM





最早可辦理退房的時間: 06:00 AM





最近裝修年份: 2014





最遲可辦理入住的時間: 12:00 PM





最遲可辦理退房的時間: 12:00 PM

經典



機場接送服務價格: 1000 TWD





開業年份: 2010





餐廳總數: 1









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收起













商品訊息簡述:



中國時報【黃琮淵╱台北報導】

華航人事大地震,地勤服務處副總經理俞智慘遭降調,其任內最大爭議,是他在擔任人力資源管理處長時,為了降低人事成本,在原本職等外增加7A、7C兩個職等,引發基層地勤不滿,與地勤員工之間的關係迄今仍難修復。

俞智擔任人力資源管理處長時,剛好遇到當時油價高漲,之後更爆發金融海嘯,為了降低人事開銷,在原本的7職等外,新增給維修人員的7A、給地勤人員的7C兩個「特殊職等」,新職等除薪水較低外,更大幅拉長升遷期。

舉例來說,過去學士學歷,報考華航地勤可以7職等任用,俞智先是拉高報考門檻,大學畢業只能先任兼職,最快要3年後才能轉任7C的正職,薪水較7職等每月少領1500元,再3年才有機會升7職等,等於拉長了6年。

俞智這項「7C制」,讓他與基層地勤間的關係相當緊繃,不少2011、2012年進入華航的大學新鮮人,到現在都還卡在7C,長久以來的不滿,造成俞智於2014年底後轉任地勤,卻與地勤間停留在「帶人難帶心」。

「他就只顧自己啊!」一名基層地勤談起俞智仍難掩心中怒氣,「這種人只管跟上面邀功,不惜拿基層開刀,只會cost down,卻沒想過壓榨的是自己的同事。」結果繞了一圈,調回台灣竟得面對地勤員工。

對於外傳俞智煽動地勤罷工,這名基層地勤笑說:「沒人會被他煽動」,因為雙方關係本就不好,如果真的是因俞智煽動,大家可能還會想,這是不是高層的分化伎倆。

與俞智共事過的華航退休高層說,俞智執行力強,很得上頭欣賞,但與下屬相處卻缺乏溫度,為減少人事開銷,不只讓地勤有被剝奪感,與空服間的鴻溝更深,迄今仍難修復,導致此次罷工要花更多成本擺平,因小失大。

「他的法匠性格害了他!」這名退休的華航主管說,俞智做事一板一眼,在他底下當然不會好過,所以俞智當年從美洲地區處長調回台灣時,員工曾打趣地說:「我們(美國)這裡的鞭炮都被買光了」。

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